PT Piaggio Indonesia berfokus pada pelanggan dalam mewujudkan tujuan bisnisnya, sehingga senantiasa mendedikasikan diri dalam menyediakan kebutuhan, keinginan, dan aspirasi customer melalui berbagai brand, produk dan tentu saja, diler yang mudah dijangkau.
"Hal tersebut merupakan landasan dari eksistensi kami dalam memberikan yang terbaik bagi customer melalui Strategi Premiumisasi yang konsisten dengan 4 pilar utama," kata Marco Noto La Diega, Presiden Direktur PT Piaggio Indonesia.
"Produk unggulan dengan inovasi terkini dari rangkaian brand terdepan kami, diler Motoplex yang unik dan premium yang siap memberikan pengalaman luar biasa bagi customer, suku cadang asli dan berkualitas tinggi, serta aksesoris bergaya yang semakin memperkaya totalitas penawaran premium kami," sambungnya.
"Hal tersebut yang membuat kami dikenal sebagai brand yang memberikan pengalaman premium otentik yang dapat kami persembahkan kepada customer,” tambahnya.
Baca Juga: Beli Piaggio Atau Vespa Bisa Dapat Diskon Dan Voucher Di Bulan Ramadan
"Kami sangat antusias dapat berkolaborasi dengan PT Smart Mulia Abadi yang telah mendukung PT Piaggio Indonesia dalam menghadirkan salah satu hubungan bisnis terbaik dengan memberikan pengalaman premium yang terjamin di Jawa Timur," lanjut Marco Noto La Diega.
"Mereka telah berhasil memberikan layanan yang unggul di daerah tersebut dan berkembang menjadi diler dengan Motoplex 4 brand pertama di Surabaya dan diler ke-43 PT Piaggio Indonesia di seluruh Indonesia," sambungnya.
Diler Premium Motoplex 4 brand yang baru dibuka ini berlokasi strategis di Jl, Sulawesi No. 53, Gubeng, Surabaya.
Konsep Motoplex sendiri mengadopsi desain Italia yang menakjubkan yang penuh dengan suasana premium dan memberikan pengalaman gaya hidup baru dengan koneksi tanpa batas melalui, lounge yang mewah dan nyaman, tampilan produk yang menarik, dan workshop yang canggih.
Baca Juga: 2 Pilihan Warna Kece Motor Baru Vespa Picnic, Dijual Rp 50 Jutaan
Source | : | PT Piaggio Indonesia |
Penulis | : | Ardhana Adwitiya |
Editor | : | Aong |
KOMENTAR